本報記者 于 飛

　　國慶長假期間，奮戰在北京市朝陽區孫河鄉前葦溝組團棚戶區改造項目的建設者依然像往日一樣正爭分奪秒，為即將到來的主體結構封頂有序忙碌著。

　　孫河棚改項目是北京市重點棚戶區改造項目，總建筑面積115萬平方米，涉及周邊5個村莊的百姓拆遷安置，是北京市重大民生工程。中建一局三公司負責承建的二標段011地塊和014地塊，將為3677個家庭提供安居之所。為解民憂、惠民生，將項目打造成同類項目中的標桿，項目團隊周密策劃、精益管理，集成運用先進建造技術和施工工藝，積極克服上半年疫情帶來的不利影響，全程執行嚴格的品質把控，確保工程進度和質量，讓棚改安置家庭早日遷入新居，住得安心、放心、舒心。

　　保進度：裝配式+BIM技術

　　孫河棚改項目采用先進的裝配式建造技術，裝配率達到50%。項目共涉及5大類、275個型號的預制構件，不僅種類繁多，預制難度也極大，給施工管理帶來巨大挑戰。為確保構件精準生產、及時供應、妥善管理，項目部設計研發了物料跟蹤平臺，對預制構件加工、運輸、堆放、安裝進行全過程可視化跟蹤管理，讓各個環節形成有機整體，環環相扣。

　　施工之前，技術人員利用BIM建模分析計算預制構件重量，對重量偏差較大的預制構件進行拆分、合并、調整處理，優化預制構件拆分圖，以便于現場施工。根據模型優化調整預制構件內鋼筋與預埋線盒、線管、套筒、吊件等的位置，避免碰撞。對于裝配式框架結構，重點優化預制墻與現澆結構之間的鋼筋位置關系，預留合理的偏差范圍，確保現場正常施工。

　　為提高項目團隊的裝配式施工水平，項目部提前組織團隊到其他裝配式項目進行對標學習，并強化對管理人員和施工隊伍的培訓與交底。為確保學習成效，項目部對灌漿工和吊裝工進行培訓考核，建立1：1裝配剪力墻樣板和框架樣板，驗證施工工藝，鍛煉工人操作熟練度，進一步保障了工程的質量和施工進度。

　　保安全：積極防疫+穩妥復產

　　今年年初，來勢洶洶的新冠肺炎疫情給建筑業帶來巨大沖擊。從人員組織、材料供應到現場管理、生產推進，一道道難題擺在孫河棚改項目部面前。如何在有限的條件下確保安全有序復工，是對項目管理團隊的一次考驗。

　　新冠疫情爆發恰逢春節，以項目經理為首的管理團隊大年初一就來到現場，把人員組織起來制訂應急方案。恢復生產，人是第一要素。項目部第一時間聯系勞務分包隊伍，根據實際情況制定復工時間表，并執行點對點接送方案。結合大數據篩查結果，項目部將符合復工復產要求的人員專車接回工地繼續集中隔離，期滿之后及時組織復工復產。

　　在原材料保障方面，項目部提前預判未來可能出現的基礎建材供應不足問題，第一時間與構件廠聯系，充分溝通，了解構件排產情況，并盡最大可能安排生產。由于方案前置，年前項目部提前儲備了20%的構件，確保了生產鏈條不間斷。項目從未發生工人等料進場的現像，有效保證了工期。

　　復工復產，安全先行，確保施工人員健康安全是第一要務。項目部防疫工作分工明確、責任到人，嚴格落實“三排查”。同時，施工現場、辦公區、生活區實行封閉管理，嚴格出入登記，并設專人進行消殺工作。項目部每天兩次為工人定時測量體溫，嚴格填寫登記表。

　　保質量：高標準實施+全方位品控

　　孫河棚改項目部始終將責任擔當放在首位，致力將這一民生工程、發展工程建設好。

　　在孫河棚改項目中，中建一局三公司嚴格按照高標準把控材料質量和施工標準。在裝配式建筑重要的連接件灌漿套施工中，項目部不計成本引進遠高于國家強制標準的灌漿料飽滿度監測儀來保證灌漿套筒的灌漿質量。在構件進場和安裝過程中，對構件平整度和垂直度進行100%實測，確保預制構件安裝質量符合要求。項目還設置實測實量專員，地上結構頂板支撐拆除、清理后，全方位組織人員進行結構實測實量。技術人員定期召開質量周例會，發現問題及時分析原因、提出對策、迅速整改，并落實上周問題整改銷項;每月組織召開質量月例會，項目經理牽頭總結前次例會質量問題的解決及整改情況。針對項目特點和工程需要，項目部成立QC小組，開展課題攻關活動，對各種技術難題提出最佳解決方案，不斷提升工程質量。

　　“項目采用的是全鋼爬架，我也是搞建筑的，知道這種工藝成品質量好，但是成本要高出不少。有這樣負責任的企業為我們蓋房子，我們真是既安心又舒心!”在項目舉行的開放日活動中，一位回遷戶參觀完施工現場后贊不絕口。