企業(yè)是由職工組成的，工會是職工溫馨的家。中國二十二冶時代置業(yè)公司切實從職工利益出發(fā)，以人為本，全面發(fā)力，為職工打造溫馨和諧的職工之家，讓職工能夠切實體會到企業(yè)的關(guān)懷，感受到企業(yè)的需要，從而為企業(yè)的發(fā)展主動作為，積極奉獻(xiàn)。

　　強(qiáng)化組織建設(shè)。企業(yè)工會應(yīng)建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，按規(guī)定召開職工代表大會，并對職工代表的提案進(jìn)行督辦落實，讓職工代表對與職工利益密切相關(guān)的企業(yè)改革方案進(jìn)行審議，充分保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。此外，企業(yè)工會還應(yīng)加強(qiáng)對基層工會小組的管理，積極推進(jìn)工會組織的群眾化、民主法制化建設(shè)。在加強(qiáng)自身建設(shè)的過程中，企業(yè)工會要堅持問題導(dǎo)向，提升工作水平;堅持依法管理，做強(qiáng)工作實力，以自身組織建設(shè)的強(qiáng)化夯實建家基礎(chǔ)。

　　深化暖心幫扶。為職工送溫暖工作是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項重要工作，企業(yè)要堅持把送溫暖活動經(jīng)?；?、制度化、人性化，在重大節(jié)日對項目及困難職工等進(jìn)行走訪慰問。此外，要根據(jù)困難職工管理辦法，把困難職工的疾苦放在首位，建立困難職工檔案，做到困難有人問、有人管、有人幫;堅持在夏季對施工一線的職工開展送清涼活動，讓一線員工感受企業(yè)的關(guān)懷;做好女工保護(hù)工作，維護(hù)女工的特殊權(quán)益，努力構(gòu)建溫暖的和諧關(guān)系，營造“一家親”的和諧氛圍，增強(qiáng)企業(yè)建家的吸引力。

　　堅持勞動競賽。勞動競賽活動是提高職工素質(zhì)，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展形之有效的途徑，也是工會融入生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)創(chuàng)新增效提供動力的重要途徑。工會在開展勞動競賽的過程中，要以“安康杯”競賽、“三提高”同業(yè)務(wù)競賽、“五小”創(chuàng)新等活動為載體，將其與推動群眾性創(chuàng)新結(jié)合起來，與提升職工整體素質(zhì)結(jié)合起來，與弘揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神結(jié)合起來，激勵廣大職工立足崗位，學(xué)技術(shù)、練技能、長本領(lǐng)的熱情，激勵其為職工建家做貢獻(xiàn)的動力。(馬清秀)