廣聯(lián)達科技股份有限公司董事長、總裁袁正剛 

　　工程項目建設(shè)管理的重難點主要集中在一線。一線是工程項目的風(fēng)險源頭和矛盾焦點，所有質(zhì)量、進度、成本等問題幾乎都發(fā)生在一線;同時，一線也是獲取和產(chǎn)生關(guān)鍵數(shù)據(jù)的主要場所，所有支撐業(yè)務(wù)開展和管理決策的數(shù)據(jù)同樣大都來自于一線。可以說，施工現(xiàn)場一線無疑是工程項目建設(shè)全過程的重中之重，掌控一線就意味著掌控了項目的“七寸”。在建筑業(yè)正在轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，將行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點聚焦在施工現(xiàn)場，不僅是對行業(yè)現(xiàn)實情況的合理應(yīng)對，更是一種前瞻性的戰(zhàn)略定位。

　　當前，很多建筑企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用，大都在圍繞以“服務(wù)企業(yè)管理”為核心來開展，整體推進效果不盡如人意。究其根本原因，就是沒有立足圍繞以“服務(wù)施工現(xiàn)場”為核心來開展相應(yīng)數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用，導(dǎo)致一線人員沒能很好獲得賦能，反而被增添了不少“負擔”，進而大都采取“應(yīng)付”性態(tài)度去落實——數(shù)字化與施工“兩張皮”現(xiàn)象普遍存在，最終應(yīng)用效果不理想也就在情理之中。

　　實際上，只有緊緊圍繞一線作業(yè)和一線管理開展數(shù)字化建設(shè)與應(yīng)用，切實做到賦能一線高質(zhì)量、高效率開展工作，才能激發(fā)一線人員真正去使用相應(yīng)數(shù)字化工具，也才能真正采集到現(xiàn)場真實、及時、廣泛的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。基于這些高質(zhì)量數(shù)據(jù)才能最終反哺項目管理和企業(yè)管理，實現(xiàn)良性價值傳遞不斷循環(huán)，從而持續(xù)深入、擴大數(shù)字化應(yīng)用價值。

　　充分利用BIM和IoT技術(shù)，強化施工現(xiàn)場一線數(shù)字化應(yīng)用，對項目、企業(yè)及整個行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展都至關(guān)重要。BIM作為建筑全生命周期數(shù)字化應(yīng)用的重要“載體”，不僅能高效承接設(shè)計意圖，賦能現(xiàn)場精細化作業(yè)和精益化管理，還能延伸至智慧化運維管理應(yīng)用，對系統(tǒng)性支撐項目實現(xiàn)投資效益最大化具有重要價值。IoT技術(shù)結(jié)合各類智能設(shè)備，可以對施工現(xiàn)場巨量、零散的數(shù)據(jù)實現(xiàn)準確、及時、全面的采集和結(jié)構(gòu)化處理，支撐現(xiàn)場作業(yè)自動化與管理智能化。

　　另外，數(shù)字技術(shù)在施工現(xiàn)場規(guī)模化應(yīng)用，還能有力推動高質(zhì)量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在項目和企業(yè)層面的全面積累和廣泛應(yīng)用，這不僅有利于加速行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展進程，更重要的是，這個過程還將推動項目、企業(yè)及行業(yè)大數(shù)據(jù)的沉淀，為行業(yè)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，促進建筑業(yè)保持創(chuàng)新活力和高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展。因此，積極推動數(shù)字技術(shù)在工程項目施工現(xiàn)場一線的全面應(yīng)用，既是提升項目執(zhí)行能力、提高企業(yè)競爭力的重要舉措，更是引領(lǐng)行業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵路徑之一。

　　加強施工現(xiàn)場數(shù)字化不僅僅是對技術(shù)的充分應(yīng)用，更是一場深刻的行業(yè)變革，這需要政府、企業(yè)和所有利益相關(guān)方共同努力和持續(xù)投入。建議建立長效政策機制，加大鼓勵和推動全國各類工程項目，強化施工現(xiàn)場對BIM與IoT等技術(shù)的深度應(yīng)用，筑牢項目、企業(yè)、行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。