近日，從北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會獲悉，中建一局三公司北京分公司孫河智地項目順利通過北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會組織的 “北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)急演練示范項目” 評審驗收。

　　孫河智地項目開工至今，始終秉持著高度的責(zé)任感和使命感，營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”工作氛圍，嚴格推進現(xiàn)場標準化建設(shè)，以高標準要求現(xiàn)場施工，確保管理科學(xué)化、制度規(guī)范化、施工生產(chǎn)標準化，將安全施工理念貫穿始終。

　　項目成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建立安全文明施工管理體系，并對現(xiàn)場施工人員進行“三大紀律八項注意”及安全五步檢查法宣貫交底，施工過程中嚴格按照要求進行安全監(jiān)督管控并持續(xù)跟蹤現(xiàn)場落實情況。積極開展安全教育，組織各分包單位管理人員觀看安全警示教育片，分批次組織項目全體人員進入安全體驗區(qū)進行安全體驗式教育，明確安全管理的重要性。同時針對特殊工種、塔司、信號工進行面對面專項安全教育及實操考核。

　　落實安全檢查與例會制度，管理人員依據(jù)責(zé)任區(qū)域劃分定期對現(xiàn)場消防用電、大型機械、基坑支護、支撐體系進行隱患排查，并根據(jù)檢查情況按時進行整改消項。開展聯(lián)合檢查、盲時檢查、節(jié)假日專項檢查，召開安全例會，分析安全隱患及整改銷項情況，重要文件及時組織學(xué)習(xí)并部署相應(yīng)工作。

　　為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，開展應(yīng)急演練，進一步加強項目部應(yīng)急小組和各部門之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定項目應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案演練計劃，并組織實施。

　　項目將持續(xù)提升整體應(yīng)急管理能力，促使應(yīng)急管理舉措上不斷完善、精益求精，為分公司的安全與穩(wěn)定貢獻更多力量。