隨著中國經濟進入高質量發展階段，建筑業作為國民經濟的重要支柱產業，正經歷著深刻的變革。新經濟形勢下，為了適應快速變化的市場環境和技術革新，建筑企業工商管理數字化轉型升級成為關鍵發展路徑，企業可通過引入大數據、人工智能(Artificial Intelligence，簡稱AI)、物聯網(Internet of Things，簡稱IoT)等新興技術優化內部管理流程，增強市場競爭力，創造新的經濟增長點。

　　然而，建筑企業在新經濟形勢下的數字化轉型不僅要求技術層面的革新，而且需對經營理念、管理模式、人才結構等進行全面變革，通過制定并實施一系列有效策略，實現全面布局和系統推進，從而助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現高質量發展。

　　第一，制定戰略規劃，引領數字化發展。戰略規劃在建筑企業工商管理數字化轉型發展中起著導向性作用。企業需要確立清晰、長遠的數字愿景，并構建頂層設計，確保數字化轉型發展全面、系統且持續優化。建筑企業應根據長期發展戰略目標，確立數字化轉型愿景，如通過建筑信息模型(Building Information Modeling，簡稱BIM)提高生產效率、利用智慧建筑運維管理平臺降低工程項目建設成本、通過數字化手段開拓新市場，以及通過數據化客戶管理提高客戶滿意度。基于這些愿景，優化頂層設計，挑選合適技術框架，搭建跨部門協作平臺，打破信息壁壘，促進企業內部數據高效精準流通。對原有組織結構進行調整，設立專門負責數字化轉型發展的部門，或賦予現有部門新的職責，使其更加適應新的工作方式與技術工具;優化業務流程，利用數字化工具和技術手段簡化或自動化各個環節，如電子化招投標、BIM建筑設計等，提升建筑企業工商管理效率。

　　第二，技術賦能業務，重塑生產方式。先進的技術手段是建筑企業高效運營的關鍵，企業可引入信息技術，運用大數據分析、云計算、IoT、AI等前沿科技，優化項目管理、供應鏈管理和客戶服務，提升工作效率和質量。如通過部署大數據分析平臺，構建物聯網系統，對施工現場情況、財務預算管理、客戶反饋等不同來源的數據進行實時監測、整合，并在云計算、AI等算法的幫助下，對項目風險、成本控制及市場趨勢進行精準預測與評估，提高建筑企業工商管理效率和質量。企業還可推廣智能建造技術，廣泛應用BIM、3D打印、無人機巡檢等智能化工具和技術于建筑項目的規劃、施工及運維管理，以提升設計質量和效率，確保施工精度達標，同時減少資源浪費，縮短建設周期。如此，建筑企業生產方式更加高效、環保，安全，企業競爭力得以提升，經濟效益和社會效益同步提高。

　　第三，數據驅動決策，提升管理效能。數字時代，數據是企業的核心資產，建筑企業應重視數據的價值，建立和完善數據管理體系，通過深入挖掘數據價值來驅動企業工商管理決策更加精準。如企業可利用物聯網、大數據等數據分析工具和技術，采集工程項目相關數據信息并將其存儲于云計算平臺，并借助數據清洗和深度學習算法等高級分析技術處理數據，通過可視化界面展示項目進展、成本控制、資源分配等詳細數據指標，便于企業管理層更加直觀地掌控項目狀態，作出更為精準的管理決策。借助預測分析模型，建筑企業還能預判未來趨勢，提前規劃戰略，增強市場應變能力;深入分析客戶歷史交易及偏好行為，精準識別潛在需求，提供快速響應與個性化服務，進而提升服務質量，加速推進工商管理數字化可持續發展進程。

　　第四，構建協同合作網絡，促進產業鏈融合。為實現更好的協同效應，建筑企業應加強與產業鏈上下游的聯系，通過搭建開放式數智化平臺，連接設計師、供應商、承包商等多個參與方，構建協同合作網絡。在這個平臺上，各方可以共享政策變化、市場供需變化等行業信息，并交流新技術與先進經驗，攜手解決遇到的問題，形成互利共贏的良好生態關系。對建筑企業而言，此舉不僅提升了工程項目透明度，而且增強了與產業鏈伙伴的合作黏性，構建了良性循環的發展模式，有力推動了工商管理數字化轉型的加速實現。

　　第五，優化人才結構，蓄能長遠發展。建筑企業工商管理的數字化發展離不開優秀人才的支持，企業必須重視人力資源管理的數字化轉型發展。一方面，建筑企業需加大對現有員工專業技能培訓的投入，尤其注重開展數字化技術與管理知識融合教育，以培養工商管理領域所需的復合型人才。另一方面，企業應拓寬招聘渠道，如與高校建立合作關系，提前鎖定優質人才;借助獵頭公司等渠道挖掘高端管理人才與技術精英，并通過提供高薪資、塑造優良企業文化等手段，吸引更多外部優秀人才，增強團隊實力。同時，企業應引入先進的人力資源管理系統，優化績效考核、培訓開發等關鍵功能模塊，以高效的人才管理流程為企業的長遠發展奠定堅實基礎，為工商管理數字化進程提供有力支撐。

　　另外，建筑企業應完善風險防控體系，保障工商管理數字化發展更加健康長遠。如建筑企業應積極響應國家號召，跟緊國家政策法規變化，及時調整內部管理制度，確保經營活動符合要求，并主動參與行業規則的制定和完善，在為企業贏得更多發展機遇的同時，引導行業朝著更加規范化、標準化的方向前進。(作者唐天文 單位：海南科技職業大學)