2019年1月17日，為支撐城市建設(shè)發(fā)展，加速推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，錦恒集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。自揭牌成立以來，錦恒集團(tuán)聚焦城市投資、城市建設(shè)、城市運(yùn)營三大主業(yè)，深耕城市綜合開發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資、地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營、公用事業(yè)運(yùn)營六大板塊，現(xiàn)為江蘇省如東縣政府直屬一類國有獨(dú)資公司，注冊資本金30億元，設(shè)有九大部門五大中心，集團(tuán)及所屬公司共69家，員工近800人，黨員120名。

　　做強(qiáng)國企 做美城市

　　回首2024年，集團(tuán)在如東縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，踐行“做強(qiáng)國企、做美城市、傳遞正能量、造福一方百姓”的企業(yè)使命，全年累計完成投資40億元，利稅4.5億元。

　　城心向黨，構(gòu)建黨員教育矩陣。自黨員教育中心開館以來，先后接待縣政協(xié)、紀(jì)委等50余家單位現(xiàn)場觀摩，來訪人員2000余人。結(jié)合“六心六筑”特色黨建工作法，赴井岡山、紅旗渠等地開展綜合能力提升培訓(xùn)，以多元形式擦亮“城心向黨”品牌，讓紅色精神落地生根，以一流黨建引領(lǐng)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

　　情系國防，鑄造國企武裝樣板。成立全縣首家國有企業(yè)人民武裝部，把加強(qiáng)人民武裝與抓好改革發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一起來，聚力煉成一支扛起重任、沖鋒在前的隊伍，探索走出一條國企國防建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的錦恒路徑，為新時代黨管武裝工作注入全新活力、開辟全新陣地。

　　奮勇爭先，持續(xù)彰顯錦恒速度。掘港中學(xué)宿舍樓工程建筑面積3355平方米，主體結(jié)構(gòu)五層。項(xiàng)目建設(shè)中，集團(tuán)緊盯重點(diǎn)、爭分奪秒，從舊樓拆除、主體施工、裝飾裝修，直至交付使用，僅耗時81天。同時，聯(lián)合業(yè)主單位、施工單位成立項(xiàng)目現(xiàn)場臨時黨支部，以高頻次的督導(dǎo)、超一流的速度保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)。

　　蓄勢蝶變，開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇。恒棠科技公司市場化轉(zhuǎn)型成果顯著，承接國家天然氣基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通重點(diǎn)工程——河北唐山LNG接收站儲罐項(xiàng)目的樁基工程，合同額超9400萬元，為環(huán)渤海地區(qū)液化天然氣接收站規(guī)模最大的項(xiàng)目，同時也是勁性復(fù)合樁技術(shù)在LNG儲罐領(lǐng)域國際上的首次運(yùn)用，為市場開拓與業(yè)務(wù)升級工作注入強(qiáng)勁動力。

　　與城共進(jìn)，引領(lǐng)城市向新發(fā)展。高效抓實(shí)河?xùn)|片區(qū)整體開發(fā)建設(shè)，完成投資約4.2億元。如東高級中學(xué)新校區(qū)食堂改造工程和學(xué)校西側(cè)、南側(cè)停車場項(xiàng)目如期順利交付，周邊綠蔭路、勝利路、解放路和清北路建成通車，為學(xué)校整體搬遷創(chuàng)造了良好條件，為片區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入新的活力。

　　破局開路，競逐綠色金融賽道。全年累計完成融資140筆，新增融資項(xiàng)目綜合成本控制在5.2%以下，有力地保障了資金維盤和集團(tuán)各類投資運(yùn)營支出。成功發(fā)行10.21億元5年期公司債券，票面利率2.28%，創(chuàng)如東縣全期限公司債券票面利率歷史最低，有效控制了融資成本。成功發(fā)行2億美元南通地區(qū)首單綠色境外債券，創(chuàng)新債券融資新渠道。

　　品牌領(lǐng)跑，塑造酒店服務(wù)典范。錦恒君瀾酒店聚焦品牌化發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)承辦各類會議數(shù)百場，高水平完成第十六屆如東沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作洽談會和首屆如東發(fā)展大會接待任務(wù)，全年營收超6000萬元，GOP達(dá)405萬元。持續(xù)躍進(jìn)、強(qiáng)勢增長，多項(xiàng)網(wǎng)評指標(biāo)穩(wěn)踞南通五星級酒店第一，位居全國君瀾第八，已成為如東對外的一張?zhí)厣?/p>

　　砥礪擔(dān)當(dāng)，賦能重大投資項(xiàng)目。聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，參股投資5.6億元建設(shè)洋呂鐵路項(xiàng)目。該項(xiàng)目全長約85公里，是完善南通市沿海港口集疏運(yùn)體系的關(guān)鍵工程，也是江蘇省第一條百億級投資的地方鐵路。營運(yùn)以來，累計為中天鋼鐵翻卸煤炭約30萬噸，成為服務(wù)南通重大項(xiàng)目的重要載體。

　　匠心筑夢，兌現(xiàn)美好人居生活。順利交付君安華庭、至善東園、至善西園、潤馨園、如意水岸5個民生安置小區(qū)，合計竣工交付3853套，全年交付量創(chuàng)歷史之最。裝修如意水岸150套房屋對外租賃，解決如東高級中學(xué)學(xué)生家庭住宿問題，為如東學(xué)子提供了舒適、便捷的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

　　清產(chǎn)核資，探索創(chuàng)新資管模式。自國有資產(chǎn)清查工作開展以來，核查資產(chǎn)總額1296億元，盤活資產(chǎn)價值3.5億元。本輪清查首次實(shí)現(xiàn)集團(tuán)國有資產(chǎn)線上監(jiān)管，39宗海域、約260宗土地成功落圖。集團(tuán)所屬72家企業(yè)按期高質(zhì)量完成本項(xiàng)工作，有效助力國有資產(chǎn)保值增值。

　　爭當(dāng)表率 爭做示范

　　登高壯觀，江山如畫;日月盈昃，矢志不渝。2025年是“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”規(guī)劃謀劃之年，是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神、進(jìn)一步全面深化改革的關(guān)鍵一年，更是錦恒集團(tuán)第二個五年發(fā)展階段的攻堅之年。

　　為穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)體化發(fā)展、市場化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“10年上臺階”的發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)將立足服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，堅定如東城市投資建設(shè)綜合運(yùn)營商角色定位，聚焦樹錦恒品牌、拓轉(zhuǎn)型之路、提服務(wù)效能，推動各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位，努力實(shí)現(xiàn)2025年集團(tuán)總體經(jīng)營目標(biāo)，在推動中國式現(xiàn)代化如東新實(shí)踐中爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列，助力如東向全市跨越發(fā)展增長極、全省向海發(fā)展先導(dǎo)區(qū)、全國綠色能源示范城的目標(biāo)定位大步邁進(jìn)。

　　合規(guī)護(hù)航，黨建引領(lǐng)向“先”看齊。樹立“大黨建”思維，深化落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)要求，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。發(fā)揮“書記項(xiàng)目”示范帶動作用，開啟新一輪青藍(lán)計劃(師徒制)人才培養(yǎng)項(xiàng)目，深化“講百場、提效能、拓市場、守底線”系列培訓(xùn)活動，提升錦恒集團(tuán)黨員教育中心服務(wù)質(zhì)效，推進(jìn)規(guī)范化國企人武部建設(shè)，加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)，嚴(yán)守廉潔、質(zhì)量、安全、資金管理等各類底線。

　　拓寬賽道，轉(zhuǎn)型升級向“新”發(fā)力。擴(kuò)大恒正檢測、鑫源綠化、錦恒君瀾酒店等實(shí)體化公司市場份額，推進(jìn)智慧安防、市政管養(yǎng)、智慧路燈運(yùn)營、機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)管理等項(xiàng)目落地，爭取低空經(jīng)濟(jì)、無人駕駛運(yùn)輸車路權(quán)特許經(jīng)營權(quán)，推動恒棠科技業(yè)務(wù)板塊從傳統(tǒng)房建轉(zhuǎn)向LNG、水利等領(lǐng)域擴(kuò)張。

　　盤活資產(chǎn)，資金安全向“穩(wěn)”致遠(yuǎn)。把資金鏈安全作為發(fā)展的最大保障，加大融資項(xiàng)目儲備力度;努力打造錦恒集團(tuán)產(chǎn)業(yè)類AA+平臺、建設(shè)發(fā)展公司產(chǎn)業(yè)類AA平臺;加速推進(jìn)數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化工作，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資對接合作;加快安置房去化，利用線上拍賣、“以舊換新”等措施。

　　提速加碼，項(xiàng)目建設(shè)向“精”增效。全年計劃新建及續(xù)建項(xiàng)目28項(xiàng)，全力推進(jìn)縣第二人民醫(yī)院遷建、栟茶高級中學(xué)圖文信息中心、人院急救中心等重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，積極推動現(xiàn)有政府投資項(xiàng)目建設(shè)模式向開發(fā)代建模式的轉(zhuǎn)變，提升項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力。

　　立足全局，片區(qū)開發(fā)向“深”走實(shí)。緊抓高鐵時代機(jī)遇，加快片區(qū)內(nèi)部配套建設(shè)，爭取建設(shè)用地指標(biāo)，圍繞高鐵站區(qū)打造景觀與建筑一體化工程，緊盯總部經(jīng)濟(jì)及高端服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目落地。(錦 宣)